廣告業聚集的叛逆份子比任何行業都多

關系再鐵，也得幫人家把活兒做好，客戶也靠成績吃飯?？可皆儆?，也不如靠自個的真功夫，仰人鼻息哪能天長地久啊。更艱難的多數行業以效果論英豪，廣告業卻用兩個維度定成功：生意維度與創意維度。兩個都有突破才算牛逼。值得注意的近年來，廣告業逐漸淪為利息大鱷的金錢游戲。

各種并購每天發生，更極端的例子是開鴻齊鑫廣告就是為賣掉。機構化官僚化是創新精神的死敵，堅持獨立才更有跳出框框的勇氣。從國際范圍看，精悍、小型的獨立機構，發明了%最新銳的作品。因為這些鴻齊鑫廣告看重作品質量勝于盈利，當然，總體盈利狀況不錯，屬于叫好叫座。

看來，互聯網時代，大型機構統天下的狀況幾乎不可能發生。廣告業聚集的叛逆份子比任何行業都多，每天都會有人喊著“將相王候寧有種乎”揭竿而起。大型機構在股東壓力下，對效果增長有著天然的渴望。管理層中，許多人對創意并無興致—原來也不是創意人出身。過去，大衛·奧格威和比爾·伯恩巴克盡管身為管理層，但他自身就是創意人，知道自個要什么。

幫好玩的右腦思考的創意人為幫無趣的左腦思考的生意人打工，這件事原本就非常不靠譜。缺乏創意維度支持的生意勝利，就算有，也是舉而不堅，堅而不久。這個道理很多人都懂，只不過是屁股決定腦袋。

諾基亞的大敗局，同樣是因為管理層對短期盈利的過份尋求，對蘋果與安卓的得寸進尺采取駝鳥政策。廣告業過分討好利息市場，后果是將規劃擴大與贏利增長作為第目標，這與為客戶提供杰出作品是兩個思路。大衛·奧格威作為大師，名言常被引述，如“做廣告是為了銷售，不然不是做廣告”等。