值得注意的出《個廣告人的自白》時候,鴻齊鑫廣告尚未被財團惡意收購(為此后悔終生)旦成了股東的生財東西,名言只不過是商業利息掛的羊頭。廣告是媚俗的商業行為,但廣告人應該有所堅持。當CP+B和AKQA 被收購后,創意領軍人物AlexBoguski和ReiInamoto毫不猶豫選擇離任守業。這是廣告業過份尋求增長之殤,頂尖創意人根本留不住。這些稀有動物迫于效果壓力,必需壓抑冒險的激動,但這是不可能的任務。
廣告業必需是尋求雙重規范的勝利。很像電影業,捉妖記》商業上很厲害,但影片真的不怎么樣,頭腦特工隊》那種石鳥的大片我服,全世界服。另外創意維度和生意維度是對因果關系,且順序不能調轉。
內容為王,創意至上,這是廣告業永恒的真相。與其想竭盡所能逢迎利息市場,不如靜下心來,想想如何發明價值。今年OO項目死亡無數,經濟學家說,兩頭都是沒有價值)中間的就新《廣告法》實施后,商家脫掉了最好”最佳”領先”等華麗詞匯的外衣后,企業界、廣告界都直呼"要讓商品裸奔嗎"其實,移動互聯的今天,廣告營銷已經呈現了新玩法,那就是營銷燒腦"營銷就需要突破激進思維,用創意成果夢想,用創新發明未來。
廣告是媚俗的商業行為
新廣告法下,廣告營銷還能怎么玩?燒腦正瘋狂自從某衛視開啟了燒腦綜藝節目后,各類“燒腦劇”燒腦影片”便不斷涌現,燒腦”詞已經逐漸走進人們視線。所謂的燒腦是指腦洞全開,充分燃燒腦脂肪,通過大量思考才會搞懂的事或物。而如今,燒腦”這概念已經不單只出現在影片的情節里,而是開始走進商家,成為了新的營銷手段。新《廣告法》實施后,更多商家摒棄了最好”最佳”領先”等詞匯,轉投入“燒腦營銷”這種獨特創新的廣告形式,力求吸引消費者的更多眼球。
廣告是媚俗的商業行為